從剛入職時的普通班員，成長為班組作業工程師、副班長、班長，一路走來，他始終以奮斗的姿態前行，積極上進、團結班員、勇于創新，用實際行動詮釋著“保電始于心、護電踐于行”的工作格言。他就是陜煤石電公司控制部電控班班長鄒巍，自2008年入職以來，就扎根公司繼電保護專業，一干就是15年。
他先后參加機組大小修29次，參與并完成220kV線路、發變組、勵磁、廠用等保護改造115套，PMU、遠動、錄波等自動化信息改造19套，豐富的工作經驗，練就了排查二次故障時的心細如發和火眼金睛。
“很愛這個工作，所以想干出點名堂來！”
“我們班長，對工作總有一股執著勁兒，不做好，總不肯罷休!”這是新員工眼中的鄒班長。
“他酷愛學習，班上的規程、圖紙、技術說明都被他翻爛了，《電力系統繼電保護實用技術問答》和《國家電網公司繼電保護培訓教材》兩本書更是讓他著了迷似的”。這是老員工眼中的鄒班長。
2015年，電控班承擔了公司2號機發變組自主改造任務，二話沒說的他主動扛起了重擔，一頭扎進了改造工作中，加班到凌晨都是常態。作為項目負責人，他埋頭撰寫方案、編寫施工技術措施，與廠家設計人員密切聯系，現場實際施工圖紙前后修訂了4次。
作為施工負責人，他帶領團隊一一梳理了200多根舊電纜，每一根線每一個通道都接線正確，與新保護裝置完全匹配。
18個日夜的“奮戰”，開機試驗一次成功，2號發變組改造畫上了圓滿句號。自行設計施工，僅施工、調試環節就節約費用約5.5萬元。
“熱愛我的同事，想讓大家在團結奮進的氛圍中工作。”
在技能人才的培養上，他言傳身教，以身作則，先后帶出多名高水平檢修人員。在2022年陜煤電力集團首屆“奮進杯”繼電保護專業技能競賽中，斬獲第一名的他帶領兩名同事分別獲得第五、第六名以及團體第一的佳績。
在班組管理上，他提倡班組民主管理，與班組成員共同討論、制定各項符合班組的管理制度。規范定期工作標準、利用EXCL實現短路計算建模、制定試驗報告和作業指導標準模版，結合定期工作，修訂了設備巡視記錄本，形成了日巡視、周巡視、半月巡視和月度巡視制度，按定期工作要求形成差異化巡視，使得設備巡視更精細更有針對性。
引入二維碼辦公，形成了特殊工作場所出入登記與儀器儀表借出登記電子臺賬，簡化操作、形成的數據及時準確真實。提出自主發現缺陷隱患、主動處理獎勵機制，極大的提高了班員工作積極性，隱患得到及時處理。
在大家的共同努力下，班組還連續4次獲得公司一流班組，1次標桿班組，個人先后獲得華中公司優秀班組長、常德市最美班組長。
“有點愛動腦筋，做一個不斷創新進取的人。”
“所謂拔尖，就是要把日常工作做好做出色做極致”。這是他始終堅守的工作信條。
他善于觀察、愛動腦筋，面對日常司空見慣的現象經常“腦洞大開”，開展合理化建議和技術革新。
工作中，他發現保護裝置調試過程中用萬用表測量出口節點費時費力又易出錯，但用斷路器會影響斷路器壽命且時常不具備停電條件。
他帶領班組開展了攻關創新，最初設計了一款繼電器式的模擬斷路器，省時省力，且能正確檢測每個保護的動作邏輯，當申報實用新型專利時卻遭遇“當頭一棒”，專利已登記在冊。
不服輸的他，經過反復驗證與思量，又設計出一套保護裝置出口繼電器接點動作檢測裝置，性能可靠，體小量輕，方便攜帶，維修保養能就地解決，僅需數百元，節約了采購模擬斷路器數萬元的成本，最終獲得實用新型發明專利。
2021年，他主創的“化繁為簡，一個專利申請的實例”從全國各電力企業推薦的1128個項目中脫穎而出，通過演講、答辯、審查，最終獲得中國能源化學工會首屆(2021)電力企業班組創新創效獎二等獎。
幸福都是奮斗出來的。作為一名奮進者，他說：“能守護發電系統的‘神經中樞’達十余年時間，是我的榮幸，即使每天奔波不停，我也樂此不疲。”
